Alignance

Intervention professionnelle

 

 

 

Régulation des dynamiques de travail et des situations complexes

 

 

J’interviens auprès des cadres, directions et structures lorsque le fonctionnement du travail se tend, se fragilise ou perd en lisibilité.

 

Mon intervention s’inscrit dans une fonction de tiers professionnel, extérieur aux enjeux internes, permettant de clarifier les situations, ajuster les postures professionnelles et réinstaller une dynamique de travail cohérente et opérante.

 

 

 

 

Quand solliciter une intervention de régulation

 

 

Une intervention est indiquée lorsque les équipes ou les cadres sont confrontés à :

 

• tensions persistantes au sein d’une équipe

• surcharge professionnelle et usure du fonctionnement collectif

• hétérogénéité des niveaux, des rôles ou des postures professionnelles

• difficultés de coopération dans le travail réel

• situations complexes nécessitant un appui à la décision

• perte de repères dans l’organisation ou la conduite du travail

 

 

L’accompagnement proposé vient en appui du cadre existant et des responsabilités en place.

 

 

 

 

Ce que permet l’intervention

 

 

Ce travail vise à :

 

• rendre lisible le fonctionnement réel de la situation

• mettre à plat les enjeux individuels et collectifs

• identifier les points de tension et de déséquilibre

• soutenir les cadres et directions dans leurs arbitrages

• favoriser des ajustements professionnels durables

• restaurer une dynamique de travail stable et structurée

 

 

Le travail est centré sur le réel de l’activité et les interactions professionnelles.

 

 

 

 

Modalités d’intervention

 

 

Les interventions sont :

 

• ponctuelles ou de courte durée,

• construite en fonction de la situation rencontrée,

• inscrites dans le cadre institutionnel existant

 

 

Elles peuvent prendre la forme de :

 

• entretiens avec les cadres ou directions

• temps de régulation avec une équipe

• appui à la prise de décision

• accompagnement ponctuel d’une phase de changement

 

 

Les modalités sont définies en amont, en fonction de la situation rencontrée.

 

 

 

 

Cadre et positionnement

 

 

• intervention en tant que tiers professionnel indépendant,

• travail centré sur le fonctionnement réel des équipes,

• posture claire, structurée et engagée,

• respect du cadre institutionnel et des responsabilités de chacun.

 

L’intervention s’inscrit dans une logique de fonctionnement professionnel, au service de l’organisation et des acteurs qui la composent.

 

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Contact

 

 

Pour échanger sur une situation ou évaluer la pertinence d’une intervention :

 

Alignance

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